1、产能评估，资源优化，持续性改善生产效率，协助生产线解决问题；2、制定标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；3、规划工厂布置，优化空间利用率，合理安排流水线，发挥***效能；4、改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；5、标准化分析研究（操作分析，流程分析）确定标准化流程，提高管理效率；6、制造成本分析，降低报废成本，制造成本；7、工时、产能、效率测算和改进；8、辅导现场运用IE理念，协助各部门减少浪费，提高效率 职能类别：工业工程师 关键字：车载盖板